Synerplus – ERP Selenne
Tel.: 926 09 30 15 http://www.erp-selenne.es
Los procesos de producción son los más importantes en las empresas de fabricación, ya que son los que representan el mayor porcentaje de costes e impactos en las empresas del sector. Por ese motivo, son los que deberían estar más controlados, para así poder optimizar los recursos, evitar desviaciones y conseguir mayor competitividad.
Pero, en muchas ocasiones, son los procesos menos gestionados en las empresas. Y, mientras que muchas contratan un ERP para gestionar la administración de la empresa (facturas, contabilidad, cobros y similares), planifican la fabricación con pequeños sistemas caseros, Excel o distintos programas dispersos, sin centralizar la información.
Sin embargo, cuando son conscientes de que esa gestión no es suficiente, buscan como solución un módulo que les ayude a la planificación de la fabricación, pero ese es el segundo error que pueden cometer si quieren optimizar al máximo sus recursos y conseguir la mayor rentabilidad posible.
Dada su experiencia, en Synerplus consideran que la mejor solución para gestionar la fabricación eficientemente reside en utilizar sistema especializado cuyo núcleo de trabajo sea precisamente fabricar; es decir, donde todos los procesos dependan y giren en torno a la producción.
Y, para hacerlo eficientemente, no solo hay que sistematizar la fabricación; también se debe automatizar los procesos, organizar los materiales y los recursos humanos, y realizar una gestión integrada de la cadena de suministro.
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