Nissan Cantabria ha alcanzado la cifra de 100 millones de piezas producidas desde su plena integración en NISSAN Motor Ibérica S.A., un hito que refleja la trayectoria industrial de la planta de Los Corrales de Buelna y reconoce el papel de las personas que, durante décadas, han contribuido a construir su historia.
Para conmemorar este logro, Nissan celebró un acto especial con toda la plantilla en las instalaciones de Los Corrales de Buelna. El encuentro contó con la participación de Iguchi San, máximo responsable mundial de Ingeniería de Producción de Motores y Componentes para Vehículos Eléctricos de Nissan Motor Co., Ltd., cuya presencia puso de relieve la relevancia de Nissan Cantabria dentro de la red industrial global de Nissan.
Bajo el lema “100 millones de piezas. 100 millones de historias”, la celebración puso en valor la experiencia, el conocimiento y el talento industrial de la planta, y reconoció la contribución de todos los trabajadores, que han acompañado su evolución a lo largo de las últimas décadas.
Personas: el verdadero motor de la planta
Detrás de los 100 millones de piezas hay una historia construida día a día gracias al conocimiento, la experiencia y la profesionalidad de cientos de personas que han formado parte de Nissan Cantabria.
En palabras de Jorge Alonso, director de Nissan Cantabria: “Alcanzar los 100 millones de piezas es un logro extraordinario, que pertenece a todas las personas que han formado parte de esta planta. Detrás de esta cifra se encuentran la experiencia, el conocimiento, la profesionalidad y por encima de todo, el orgullo de pertenecer a este gran proyecto. Esta celebración nos invita a mirar atrás, valorar todo lo conseguido y reconocer la contribución de cada generación, que ha construido la historia de Nissan Cantabria.”
La campaña desarrollada durante las últimas semanas ha destacado esa dimensión humana, recordando que cada pieza producida representa también una historia de aprendizaje, dedicación y trabajo bien hecho.
Excelencia: una forma de trabajar
La consecución de los 100 millones de piezas refleja una cultura industrial basada en la mejora continua, la calidad y la excelencia operativa.
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