La digitalización y la conexión en red de instalaciones enteras de fábricas y los nuevos procesos en los escenarios de Industria 4.0 están planteando cada vez más dudas sobre el papel que desempeñan los empleados en este entorno y cómo deben responder sus supervisores.
Por encima de todo, la dinámica de las líneas de producción respaldadas por inteligencia artificial (IA) requiere atribuir a los seres humanos que trabajan en máquinas una mayor autoridad y responsabilidad en la toma de decisiones que la que ofrecen muchos organigramas en la actualidad. Por su parte, los supervisores, liberados de las actividades rutinarias por los algoritmos, deben deshacerse de su función de control clásica y cambiar su tarea a la de coach. La Industria 4.0 tendrá consecuencias de más alcance que las que muchos piensan. La mayoría de los expertos coinciden, sin embargo, en que esto no debe tomarse como motivo para retrasar el proceso de digitalización. De hecho, cuanto antes se inicie esto, mejor. Como consecuencia, Metav digital presentará del 23 al 26 de marzo muchas soluciones en el campo de la Industria 4.0 y el Trabajo 4.0.
Aceptación de los empleados
“En los últimos ocho años, hemos comprobado que los proyectos de Industria 4.0 no tratan solo de tecnología. Pueden diseñarse sólidamente desde un punto de vista tecnológico y de planificación, pero también deben lograr la aceptación de los empleados”, explica Gisela Lanza, responsable del Instituto de Ciencias de Fabricación wbk en el Instituto de Tecnología de Karlsruhe y miembro de WGP (Asociación Académica Alemana de Tecnología de Fabricación).
Para poder ver el contenido completo tienes que estar suscrito. El contenido completo para suscriptores incluye informes y artículos en profundidad
