El sistema de gestión de herramientas digital vale la pena no solo para las grandes empresas; las pymes pueden beneficiarse si utilizan un software adecuado. Además de los efectos de la pandemia, la digitalización de su entorno de producción es un dolor de cabeza para las pymes. El enfoque principal estriba en qué proyectos realmente tienen sentido y cómo se pueden abordar sin interrumpir las operaciones en curso.
Andreas Kastner, director de productos digitales de Hoffmann Group, explica cómo las pymes pueden empezar de forma rápida y sencilla: “Prácticamente en todas las empresas de fabricación, los mismos datos se utilizan una y otra vez en diferentes puestos de trabajo. Comienza con la programación CAM, donde se deben conocer los datos exactos de la herramienta, continúa a través de la planificación de pedidos y uso de herramientas, donde el inventario de herramientas juega un papel importante, hasta el ensamblaje y medición de herramientas y su uso en la máquina. La transferencia de datos constante y la actualización en tiempo real pueden ayudar a trabajar de manera más eficiente y minimizar los errores. Como parte de un proyecto de digitalización, los procesos de trabajo también se controlan y estructuran claramente. En las pequeñas empresas en particular, a menudo hay margen de mejora en este sentido”.
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