Fujitsu, en colaboración con Citrix, ha publicado el estudio “Work in Progress”, realizado a más de 200 directivos de compañías de entre 500 y 1.000 empleados y también de más de 1.000, de 20 sectores diferentes, para conocer “El estado de la transformación de la fuerza laboral y su relación, así como el liderazgo de los CEOs y CIOs en este proceso, el papel de la formación y la tecnología. Costes y complejidad en cuanto al precio de la transformación. Y si la falta de visión es la principal barrera de transformación de la fuerza laboral”.
Una de las principales ideas que se desvelan es que las organizaciones, en un 79% de los casos, sí están preocupadas por abordar la transformación de sus empleados de una manera estratégica y, por ello, un 38% muestra su preocupación desde los últimos tres años.
Las organizaciones afirman necesitar hoy unos requerimientos en su equipo de trabajo, como son el incremento de las habilidades digitales, la automatización de las tareas, el impulso de la creatividad, la comunicación y la colaboración, así como ajustar la cultura de la fuerza de trabajo a la organización.
Integración de los roles digitales
La unión entre tecnología y empleados está claramente reflejada en el estudio, con un 75% de aceptación. De ahí que un 92% afirme que deben transformar sus organizaciones de forma extensiva. Las medidas tácticas muestran, en los últimos tres años, incrementos en inversiones tecnológicas (38%), en habilidades digitales (40%), salarios (40%), restructuración de la organización (47%), automatización (38%), bienestar (41%), incremento de trabajo como freelance (38%) y de teletrabajadores (32%).
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