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SERNAUTO acelera la transformación sostenible del sector con un ambicioso Plan

02/03/2026

La Comisión de Negocio Responsable de la Asociación Española de Proveedores de Automoción (SERNAUTO) celebró el pasado 24 de febrero su primera reunión del año, en la que aprobó su Plan de Acción 2026, una hoja de ruta estratégica orientada a anticipar los principales retos regulatorios y fortalecer la competitividad del sector de proveedores de automoción en materia ambiental, social y de gobernanza (ESG).
El nuevo plan consolida el trabajo colaborativo desarrollado en los últimos años y sitúa al sector en una posición proactiva ante el nuevo marco regulatorio europeo, especialmente en lo relativo a la Directiva de Reporting de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), normativa que obliga a las empresas a reportar información detallada sobre su impacto ESG.

Cinco ejes para liderar el cambio
La hoja de ruta 2026 se articula en torno a cinco grandes líneas de actuación

1. Doble Materialidad financiera y actualización del Framework sectorial
La Comisión avanzará en la definición de una metodología sectorial para el análisis de la Doble Materialidad financiera, aspecto contemplado en la Directiva sobre Reporting de Sostenibilidad Corporativa (CSRD), que exige a las empresas evaluar y reportar tanto sus impactos sobre las personas y el medio ambiente, como las implicaciones financieras de estos aspectos.
Para ello, se procederá a la definición de la metodología sectorial para el impacto financiero reforzando y actualizando el Framework de Doble Materialidad Sectorial desarrollado en 2025, una herramienta basada en la co-creación y alineada con los estándares europeos que permite a las empresas identificar y evaluar el impacto que genera su actividad en el entorno, así como posibles riesgos y oportunidades en toda su cadena de valor, y la comunicación más adecuada de ellos.

2. Modelo sectorial de Compras Responsables
Se impulsará el desarrollo de un Modelo de Compras Responsables adaptado a la realidad de la industria, con herramientas prácticas para fortalecer la cadena de suministro. La meta es involucrar a toda la cadena de valor, facilitando materiales y guías aplicables tanto a grandes compañías como a pymes.

3. Alianzas estratégicas europeas
La Comisión continuará reforzando su proyección internacional a través de alianzas con: CLEPA, Drive Sustainability, Forum on Automotive Aftermarket Sustainability (FAAS) y Global Compact.
Estas colaboraciones permiten a los proveedores españoles anticipar tendencias regulatorias y alinear sus estándares con las mejores prácticas europeas.
 

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