Personio afirma que los RRHH tienen voz y su papel es fundamental para encarar el futuro

Personio, compañía europea experta en software de RRHH para pequeñas y medianas empresas, ha publicado un nuevo HR Study que ofrece datos sobre la desconexión existente entre qué consideran los directivos que son las funciones de RRHH y lo que estos departamentos están haciendo en realidad.
El estudio, realizado tanto a nivel europeo como en España, ha recopilado las opiniones de más de 4.500 gerentes de RRHH y 2.250 ejecutivos en toda Europa. En el caso concreto de España, ha participado una muestra de 500 gerentes de RRHH y 250 ejecutivos.
Los RRHH tienen voz y su papel es fundamental para ayudar a las empresas a hacer frente a los desafíos que se avecinan. Sin embargo, tal y como recoge la encuesta realizada, el 65% de los responsables de RRHH en España aseguran que su influencia en la empresa está limitada, y el 49% afirma que sus consejos sólo son escuchados a veces por la alta dirección.
Hoy en día, el rol que desempeña el departamento de RRHH no está tan reconocido como debería y, a pesar de su importancia dentro de cualquier empresa, aún no se conoce o valora lo suficiente. Según los resultados obtenidos en España, las expectativas de los directivos difieren de la realidad: el 69% de los directivos piensa que los departamentos de RRHH serán más importantes para su negocio en el futuro; sin embargo, al 63% le gustaría tener más información sobre lo que hacen los RRHH.
Es una problemática que tiene su origen en el desconocimiento y la falta de comunicación de este departamento y la directiva, que, de ser resuelta, dando a RRHH un asiento en la mesa de dirección e introduciendo herramientas para que el departamento sea más eficiente y pueda centrarse en tareas estratégicas, podría ofrecer grandes beneficios. Para ello, es necesario que RRHH sea más proactivo y cerrar la brecha entre los líderes de la cúpula directiva y RRHH, con el objetivo de impulsar un enfoque más colaborativo y estratégico para dirigir negocios exitosos, productivos y resilientes. Aun así, el 40% de los directivos cree que RRHH debería ser utilizado como un socio estratégico continuo.