Las medidas adoptadas por el Gobierno para frenar la epidemia provocada por COVID-19 han obligado a un gran número de empresas a establecer el teletrabajo. Muchas organizaciones ya estaban habituadas a este tipo de práctica, pero otras han tenido que prepararse a marchas forzadas. Algunas, incluso, en las que la cultura de “presencialismo” está muy asentada, están todavía tratando de adaptarse.
En líneas generales está suponiendo un gran desafío. Por eso, el equipo de Comunicación Interna de Grayling ha querido compartir una serie de consejos para tratar de ayudar a profesionales y empresas a sobrellevar lo mejor posible esta situación. Según señala Almudena Rodríguez Tarodo, Senior Advisor de Employer Branding y Comunicación Interna de Grayling, “este desafío puede convertirse en una gran oportunidad para establecer un cambio cultural y organizativo en las empresas, más acorde con las necesidades actuales de personas y organizaciones”.
Para las empresas
- Asegúrate de que tus empleados tienen las infraestructuras y herramientas que necesitan para poder realizar su trabajo: Independientemente de si tu empresa tenía establecido un plan de contingencia o no, o de si es la primera vez que utilizáis la modalidad de teletrabajo, asegúrate con el equipo de TI de que las comunicaciones, equipos, plataformas, herramientas, etc. serán suficientes y adecuadas para que el trabajo se desarrolle con la mayor normalidad posible. Chequea con tus empleados que no tienen problemas e indícales que te comuniquen cualquier necesidad o incidencia que sufran.
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