Las actividades que Airbus más ha valorado han sido:
• Extended Enterprise: Actitud de Aernnova haciendo de la Mejora Continua un elemento estratégico en su estilo de Gestión.
• Programa Zero Defectos: Herramienta enfocada a conseguir un alto nivel de excelencia en nuestros productos, a través de fiabilizar los procesos productivos.
• Proyecto Lean Management: Instrumento para mejora de gestión con un largo recorrido en su implementación desde 2009, y que continúa cosechando importantes resultados.
También reconocidos en RSC
Además, el pasado mes de abril, Bombardier anunció los resultados de su programa de reconocimiento de la actividad de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) desarrollada por sus proveedores, en su 7º Encuentro Ejecutivo de Proveedores Estratégicos (SSEM en inglés).
Los receptores de este reconocimiento en 2011 fueron: Pratt & Whitney Canada, 3M Company y Aernnova Aerospace S.A.
Bombardier también reconoció en una nota con una mención especial, “mejoras significativas” por parte de los proveedores PPG Aerospace y Sonaca Montreal.
La ceremonia tuvo lugar en las oficinas centrales de la compañía en Dorval, Quebec, el pasado 18 de abril, con una presencia de 39 proveedores junto a los principales ejecutivos de la compañía.
Las empresas proveedoras fueron evaluadas en base a sus resultados de acuerdo a los seis pilares de la RSC definidos por Bombardier: Eficacia de Gobierno, Valoración de Empleados, Producción Responsable, Sostenibilidad Operativa, Implicación de Proveedores y Responsabilidad para con la Comunidad.
